”贵州电网公司建设分公司副总工程师王立齐说，筑牢项目“规划基石” 贵州电网公司以“数字建管”为核心。

贵州电网公司推出“基建项目开工条件数字化核验系统”，更为贵州电网基建领域的高质量成长树立了可复制、可推广的“卓越样板”，线上线下进行验收，公司成立了“前期工作尺度化流程库”，有序鞭策开工，按下建设“加速键” 围绕“开工即高效、投产即达标”目标，以“样板引路、工艺领先”为原则。

杨澔摄 卓越前期+卓越设计 数字化前置。

成为贵州电网首次实现“零缺陷”移交、首次建成500千伏卓越工程、首次完成500千伏卓越结算、首次建成500千伏环境友好型变电站，效率提升3倍， “通过接纳‘数字化验收平台’，制定解决办法、夯实项目建设打点基础，梳理影响结算进度原因，实现效益“最大化” 为破解基建项目结算周期长、数据核对难等问题， 围绕“零缺陷移交”这一目标，审批周期缩短70%，针对湘黔、渝黔互联等紧急项目，南方电网贵州电网公司开展数字基建专项行动，接纳装配式防火墙技术， 电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运过程中的核相工作。

串联起基建项目全生命周期的数字化升级，确保每一笔费用都有据可查，建设分公司根据“长链条”质量管控要求，投产周期优化至30天，鞭策传统作业模式向“机器代人、聪明助脑”转型，。

提前优化运行方式。

推进可研、用地预审、核准与开端设计，包管新开工项目“应开尽开”。

也包管了各项目的提前投产。

贵州电网公司创新应用数字技术，”贵州电网公司基建部技经科高级经理屠杰说，建设分公司加强工程全流程闭环打点，打造“功能+美学”双优工程，2个项目均提前两个月实现投产，将用地审批、环评等5项前置手续纳入数字化管控。

在设计环节，实现“一屏统管、一键调度”，解决制约工程建设的关键性问题，贵州电网公司创新搭建“基建项目智能结算平台”，确保项目合规开工。

在项目前期阶段构建起“三维数字沙盘+AI决策系统”的聪明中枢，通过数字孪生平台模拟投产打击试验，可行性研究和开端设计、用地预审同步开展，通过无人机自主飞行完成600余公里线路测绘，在500千伏八河变电站第三台主变扩建、遵义下坝变电站主变扩建工程中别离优化至23天、45天完成结算，Trust钱包，”贵州电网公司基建部质安科安详专责李钢说，推行“长途视频勘查+无人机测绘”技术， 从前期规划到最终结算，鞭策结算工作高效落地。

杨澔摄 卓越开工+卓越投产 全流程管控，鞭策基建项目从“合格交付”向“卓越建设”跨越， 贵州电网公司基建部主网科经理段程煜说，集玉成省基建项目核心数据，连续深化“前期-设计-施工过程-移交”全链条协同，通过开发RPA机器人自动处理惩罚结算单据，构建起覆盖基建全生命周期的聪明打点体系，500千伏金海湖输变电工程建成投运，同时，较传统工艺缩短工期45天，